Глава Take-Two Штраус Зельник стал играбельным персонажем в WWE 2K26

Генеральный директор Take-Two Interactive Штраус Зельник стал играбельным персонажем в WWE 2K26. Теперь у игроков есть возможность «проучить» главу корпорации на ринге.

В рамках последнего обновления для WWE 2K26 Зельник был добавлен в ростер игры в качестве играбельного бойца. Он получил собственную озвучку комментаторов и использует песню Фрэнка Синатры «My Way» в качестве своей выходной темы.

Будучи частью ростера, Зельника можно использовать во всех режимах игры. Так что, если вы хотите сбросить его с клетки «Ад в клетке», запечатать в гроб или даже поджечь — всё это допустимо в рамках игрового процесса.

Единственное ограничение: 2K заблокировала возможность кастомизировать Зельника с помощью внутриигрового редактора. Также нельзя использовать его выходную музыку для других рестлеров. Впрочем, это не остановит моддеров, желающих поэкспериментировать с моделью персонажа.

Игроки в замешательстве

Как и следовало ожидать, тихое добавление Зельника в ростер вызвало недоумение у многих игроков, которые не понимают, зачем это было сделано.

«Генеральный директор Take-Two Штраус Зельник был добавлен в игру как играбельный персонаж. Что вообще происходит?», — написал популярный сайт, посвященный играм серии WWE, SmackDown Hotel.

Другой игрок на Reddit прокомментировал: «Всё, что мы просим у 2K — это Пейдж и, возможно, Кендалл Грей. А не Штрауса... Слушать сообщество, как же».

Добавление Зельника в игру произошло вскоре после его комментариев о состоянии франшизы. Зельник заявил, что хотя они довольны оценками Metacritic и базой игроков WWE 2K26, игра могла бы быть в два-три раза больше.

«Я считаю, что есть постоянные возможности для улучшения качества игры, — сказал Зельник IGN. — Я думаю, мы можем дать потребителям больше того, что они хотят, и я знаю, что наша команда в Visual Concepts всегда стремится стать лучше. Мы никогда не занимаемся самовосхвалением. Мы верим, что высокомерие — враг постоянного успеха, и я считаю, что этот проект может быть в два или три раза больше, если мы будем радовать потребителей и давать им что-то новое и неожиданное, соответствующее бренду, который они любят. Это наша работа».