Ubisoft завершает реорганизацию: назначены руководители новых «творческих домов»

Ubisoft назначила двух руководителей для вновь созданных «творческих домов». Французская компания также представила подробную структуру, в которой будут работать её студии.

Ранее стало известно, что ключевые франшизы — Assassin’s Creed, Far Cry и Rainbow Six — перешли под крыло Vantage Studios, где за них отвечают назначенные управляющие. Что касается остальных проектов, они были распределены между четырьмя «творческими домами» (Creative House) и сетью студий под названием Creative Network. Таким образом, Ubisoft организовала шесть групп с конкретными задачами.

Ubisoft создала «творческие дома»

Руководить этими направлениями будут, в частности, Жюльен Барес, который возглавит Creative House №3 и №5, а также Томас Андрен — назначенный главой Creative Network. Первый будет курировать такие проекты, как Brawlhalla, Skull and Bones и The Crew (CH №3 займётся сетевыми играми), а также Just Dance, UNO и Invincible: Guarding the Globe (CH №5 сосредоточится на казуальных и мобильных играх). Второй будет управлять 18 студиями, включая филиал в Варшаве. Ниже представлена полная схема, предоставленная Ubisoft.

Организационная структура / Ubisoft.

Жюльен Барес приступит к обязанностям генерального менеджера обоих «творческих домов» 23 марта 2026 года. Ранее он был продюсером таких игр, как Tom Clancy’s Ghost Recon и Tom Clancy’s Splinter Cell, а также управлял подразделением 2K в Китае.

Томас Андрен займёт аналогичную должность, но чуть позже — 1 апреля 2026 года. Подконтрольные ему студии будут оказывать поддержку другим командам разработчиков в их проектах, а также предоставлять «специализированные возможности». До этого назначения Андрен был директором студии Massive Entertainment (с 2021 года).

Стоит отметить, что в новой структуре Ubisoft оказались не все команды компании. Некоторые студии были ранее закрыты, а сотрудники уволены — одной из жертв этой «чистки» стало, в частности, Halifax Studio.

ИИ: Реорганизация Ubisoft выглядит как попытка упорядочить свой огромный и порой разрозненный портфель проектов. Создание отдельных «домов» для сетевых, казуальных и мобильных игр — логичный шаг, который должен повысить фокус и эффективность. Однако успех этой трансформации будет зависеть не столько от структуры, сколько от качества будущих игр, выпущенных под новым руководством.