Издатель Baldur’s Gate 3 раскритиковал модель публичных компаний в игровой индустрии

Майкл Доус, директор по издательству Larian Studios, вступил в дискуссию о влиянии больших бюджетов на игровую индустрию. Он опроверг распространенное мнение, что высокий бюджет автоматически означает плохую игру, и указал на настоящую проблему — отсутствие единого видения у всех участников проекта.

Поводом для обсуждения стало заявление сооснователя Apogee Software Джорджа Бруссарда, который отметил резкий рост стоимости разработки игр. Если в начале 2000-х бюджет составлял 3-5 млн долларов (240-400 млн рублей), то в эпоху Xbox 360 он вырос до 25-30 млн долларов (2-2.4 млрд рублей), а сейчас самые дорогие проекты, такие как Call of Duty, могут стоить более 500 млн долларов (40 млрд рублей).

Бруссард считает, что при таких суммах издатели не могут позволить себе рисковать, что приводит к однообразию и провалам в попытках создать игры-сервисы.

Майкл Доус в ответ заявил, что проблема не в самих больших бюджетах, а в том, что «все вовлеченные стороны не разделяют общую миссию». Он раскритиковал традиционную модель публичных компаний в игровой индустрии, отметив, что она «не работает в то время, когда создателям должно быть легче, чем когда-либо, наладить связь с аудиторией».

Не думаю, что утверждение «большой бюджет = плохая игра» верно. Просто требуется, чтобы все вовлеченные имели общую миссию, чего в 9 случаях из 10 не происходит. Сейчас легче, чем когда-либо, найти аудиторию, но проблема в людях, отвечающих за традиционный «производственный цикл». Они либо не понимают этого, либо видят в этом угрозу своей бизнес-модели, либо не могут убедить в этом инвесторов.

Доус также отметил, что половина проблем возникает из-за «глупого самосохранения», а другая половина — из-за «фактического отсутствия видения и лидерских качеств (или институциональной глупости)».

Дискуссия о влиянии больших бюджетов на креативность в игровой индустрии продолжается на фоне растущих затрат на производство и увеличения розничных цен на игры.