Почему iPhone в США называют «бюджетным смартфоном» и почему китайские флагманы не могут стоить так же дёшево

В последнее время в сети активно обсуждается тема: «iPhone в США позиционируется как доступный смартфон, почему же китайские флагманские модели не могут стоить так же дёшево?».

Если просто перевести цены в долларах, то разница не кажется столь значительной: iPhone 17 в США стартует с 799 долларов (~64000 рублей), а iPhone 17 Pro Max — с 1199 долларов (~96000 рублей). В Китае эти же модели официально стоят 5999 и 9999 юаней соответственно.

Однако ключевое отличие — в уровне доходов. Средняя недельная зарплата全职 работника в США составляет около 1000 долларов, то есть на iPhone уходит примерно одна зарплата. В то время как в Китае при месячном доходе в 5000 юаней на покупку того же iPhone может уйти почти двухмесячный заработок. Таким образом, разница в «ощущении цены» в первую очередь обусловлена разрывом в доходах.

Что касается китайских флагманов — Huawei, Xiaomi, OPPO — их топовые модели часто стартуют от 5000 юаней и могут достигать 10 000. Это не означает, что «китайские телефоны дороже Apple», просто они конкурируют с iPhone в сегменте премиум-устройств и находятся в том же ценовом диапазоне. Если бы местные производители установили цену в 1000 юаней, они не смогли бы покрыть расходы на разработку и цепочку поставок, а также это подорвало бы их позиционирование как «флагманских брендов».

Кроме того, в США широко распространена практика субсидий от операторов связи (рассрочка, контрактные условия), что значительно снижает первоначальную стоимость устройства для потребителя. В Китае подобные программы почти отсутствуют, и покупателям приходится платить полную цену.

При этом стоит отметить, что у китайских брендов есть множество моделей в диапазоне 1000–3000 юаней — именно эти устройства являются массовыми и формируют основной объём продаж, хотя в интернете больше обсуждаются именно флагманы.

Таким образом, ценовая политика китайских производителей — это результат совокупности факторов: уровня доходов населения, потребительских привычек и структуры рынка, а не просто «нежелание или неспособность» повторить стратегию Apple.