Учёные разработали модель сотрудничества, объединяющую прямую и косвенную взаимность

Схематическое изображение прямой, косвенной и интегрированной взаимности: оценки и действия актора выделены красным. (a) При прямой взаимности акторы принимают решения на основе действий донора по отношению к ним. (b) При косвенной взаимности акторы принимают решения на основе прошлого поведения донора по отношению к третьей стороне. (c) При интегрированной взаимности акторы учитывают как прямые, так и косвенные действия донора. Автор: Scientific Reports (2025). DOI: 10.1038/s41598-025-14538-3

Исследовательская группа под руководством профессора Хитоши Ямамото из Университета Риссё (Япония) разработала новую модель, объединяющую прямую и косвенную взаимность — два ключевых механизма, лежащих в основе человеческого сотрудничества. В отличие от предыдущих моделей, рассматривавших эти процессы по отдельности, новое исследование предлагает толерантную стратегию интегрированной взаимности, учитывающую как личный опыт, так и социальную репутацию. Результаты исследования опубликованы в журнале Scientific Reports 7 августа 2025 года.

С помощью агентного моделирования исследователи показали, что такой интегрированный подход, особенно в сочетании с социальной нормой «Standing», позволяет поддерживать высокий уровень сотрудничества даже в условиях «шума», когда часто возникают ошибки в суждениях и коммуникации.

Хотя прямая взаимность («Я помогаю тебе, потому что ты помог мне») и косвенная взаимность («Я помогаю тебе, потому что ты помог кому-то другому») традиционно изучались изолированно, в реальном мире принятие решений часто предполагает гибкое сочетание обоих механизмов.

Исследование показывает, что включение толерантности — например, готовности сотрудничать даже при ненадёжных репутационных сигналах — может значительно улучшить результаты кооперации. Эти выводы имеют важное значение для проектирования устойчивых систем сотрудничества в цифровую эпоху, где «шум» и дезинформация стали обычным явлением.

«Человеческое сотрудничество — это тонкий баланс справедливости и прощения. Наше исследование показывает, что люди полагаются не только на репутацию, но и учитывают, как другие относились к ним напрямую. Эта двойная стратегия помогает поддерживать сотрудничество в условиях неопределённости и может предложить идеи для создания более эффективных систем доверия в онлайн-платформах и не только», — отмечает ведущий автор исследования Хитоши Ямамото.

Дополнительная информация: Hitoshi Yamamoto et al, Tolerant integrated reciprocity sustains cooperation in a noisy environment, Scientific Reports (2025). DOI: 10.1038/s41598-025-14538-3

Источник: Rissho University