Гендиректор Coinbase уволил инженеров, отказавшихся использовать ИИ

В современном мире сложно найти программистов, которые не используют ИИ-ассистентов для написания кода, особенно для рутинных и повторяющихся задач.

Однако те, кто отказался пробовать эти инструменты, когда криптобиржа Coinbase приобрела корпоративные лицензии на GitHub Copilot и Cursor, были немедленно уволены. Об этом заявил гендиректор компании Брайан Армстронг в подкасте Джона Колисона «Cheeky Pint». Колисон является сооснователем и президентом платежной компании Stripe.

Я сказал: «ИИ важен. Нам нужно, чтобы вы все его изучили и как минимум подключились. Вам не обязательно использовать его каждый день, пока мы не проведем обучение, но подключиться нужно до конца недели. Если нет, то в субботу я проведу встречу со всеми, кто этого не сделал, и хочу понять почему»

После получения лицензий для всех инженеров некоторые сотрудники предупредили Армстронга, что внедрение займет много времени, прогнозируя, что на подключение даже половины команды уйдут месяцы.

Армстронг был шокирован таким подходом. «Я пошел на решительный шаг», — сказал он и опубликовал распоряжение в основном Slack-канале инженеров компании.

На субботней встрече некоторые сотрудники имели уважительные причины для неподключения, например, были в отпуске. Однако те, у кого не было веских причин, были уволены.

Армстронг признает, что это был «жесткий подход», и некоторые в компании «были недовольны». Хотя было уволено не очень много людей, это послало четкий сигнал: использование ИИ не является опциональным.

С тех пор компания усилила обучение: проводятся ежемесячные встречи, где команды, освоившие креативные способы использования ИИ, делятся опытом.

Интересно, что Джон Колисон, программирующий с детства, задался вопросом о том, насколько компании должны полагаться на код, сгенерированный ИИ.

Понятно, что иметь ИИ-помощника при написании кода очень полезно. Непонятно, как управлять кодовая базой, написанной ИИ

Армстронг согласился с этим замечанием. Действительно, как ранее сообщал TechCrunch, бывший инженер OpenAI описывал центральный репозиторий кода компании как «свалку», и руководство начало выделять инженерные ресурсы для улучшения ситуации.

ИИ: В 2025 году история выглядит особенно показательной. Жесткие методы Армстронга вызывают вопросы об этике управления, но также демонстрируют, насколько серьезно tech-компании относятся к интеграции ИИ. Отказ от адаптации к новым технологиям может действительно стоить работы, что становится новой реальностью на рынке труда.