Good Company — гайд для новичков

Гайд по логистике в игре Good Company. Good Company пример такой игры, где с помощью вашей логики придётся выстраивать логистические системы в вашей компании. Иронично, но те кто в жизни работали в логистических компаниях, такая игра покажется весьма простой. Но наша задача научить вас основам. Гайд подойдёт к тем, кто уже начал играть в Good Company.

Регулировка пропускной способности

Пропускная способность логистики определяет, сколько слотов инвентаря зарезервировано для конкретного типа товара. Если вы создаете соединение между двумя инвентарями-запасам, система резервирует один слот для типа транспортируемого предмета в целевом инвентаре, если только для этого типа нет резервирования. Сложно? О да. Но читайте дальше.

Вы можете увеличить количество слотов, занимаемых предметом на полке, используя «параметры управления пропускной способностью». Переключитесь в режим логистики и нажмите, чтобы развернуть узел логистики в инвентаре. Здесь вы можете просмотреть зарезервированные предметы для этого инвентаря и сколько слотов инвентаря занимает каждый. Вы можете настроить их, выбрав элемент и увеличив или уменьшив пропускную способность (т.е. количество зарезервированных слотов на полке) в нижней области виджета узла логистики:

Обратите внимание, что вы можете уменьшить пропускную способность, только если есть зарезервированные, но пустые слоты инвентаря. Это потому, что помещение предметов в незарезервированный слот автоматически создает резервирование. Вы должны убедиться, что слоты инвентаря, которые вы хотите зарезервировать снова, сначала пусты:

Пропускная способность и продукты

Поскольку продукты не складываются, как другие элементы (в слоте инвентаря может быть только один продукт), разумно установить полосу пропускания по умолчанию для пятнадцати слотов для продуктов, по крайней мере пока игра находится в раннем доступе:

В будущем разработчики обещают улучшить модель взаимодействия.

Ваши сотрудники должны тратить меньше времени на основные задачи

Поскольку на крафт-столах не могут храниться предметы, переносих на крафт-стол должен производиться крафтовым сотрудником. Если у крафт-работников большие расстояния передвижения, они будут тратить гораздо меньше времени на производство новых вещей, и ваша эффективность пострадает. Помните: время это деньги. Закон любой компании.

Старайтесь, чтобы принцип "ввода и вывода", которые напрямую связаны с крафтом, были как можно ближе к станциям крафта. Ваше производство будет быстрее, а расходы на персонал намного ниже.

Расставьте приоритеты в ваших логистических связях

Это продвинутый метод, и большинство настроек должно работать без проблем, если вы конечно не выставите бешенные приоритеты. Вы можете установить важность каждого логистического соединения. Сотрудники логистики постараются удовлетворить связи с более высоким приоритетом:

Приоритеты влияют только на сотрудников логистики. Производственные работники будут полностью игнорировать приоритеты. 

На этом пока всё. Удачи в начинаниях!