Креативный директор Saber Interactive: «Не нужно потратить 150 млн долларов, чтобы заработать миллиард»

Бюджеты крупнейших игр сегодня могут превышать 100–150 млн долларов ещё до того, как издатель запустит полноценную маркетинговую кампанию. При таких затратах даже несколько миллионов проданных копий могут считаться разочарованием, поэтому корпорации всё реже идут на риск. Saber Interactive пытается действовать по другим принципам: следит за расходами, выбирает конкретную аудиторию и не исходит из того, что каждая игра обязана покорить весь рынок.

Тим Уиллитс, креативный директор компании, обратил внимание на огромную разницу в стоимости разработки игр в Северной Америке и Европе. Saber больше не ведёт значимых разработок в США, тогда как крупная калифорнийская студия может тратить более 2 млн долларов в месяц только на зарплаты. Для сравнения, вся «SnowRunner» стоила около 6 млн долларов — эквивалент всего трёх месяцев работы такой команды. Позже игра принесла сотни миллионов долларов выручки.

Похожую философию применили и при работе над «Warhammer 40,000: Space Marine 2». Уиллитс утверждает, что производство поглотило около трети бюджета недавнего хита крупной североамериканской студии, а продалась игра на 11 млн копий больше. Saber не собирается гнаться за числом сотрудников или размером бюджета. Компания хочет доказать, что удачная идея и разумно контролируемое производство по-прежнему могут обеспечить огромный успех — ведь, как подытожил Уиллитс, «не нужно потратить 150 млн долларов, чтобы заработать миллиард».

Saber Interactive заявляет, что одна из причин, по которой её игры могут быть настолько прибыльными, проста: она не тратит столько, сколько крупная североамериканская студия.

Тим Уиллитс, главный креативный директор Saber, говорит, что у компании «больше нет реальной разработки в Северной Америке». Большинство её команд теперь базируются… pic.twitter.com/whnDD1SrxL
— Pirat_Nation 🔴 (@Pirat_Nation) 12 сентября 2026