Microsoft объединяет приложения Copilot и отказывается от неудачных ИИ-функций

Два года назад Microsoft называла ИИ «сменой поколений» в технологиях, которую хочет возглавить. Сегодня компания объединяет свои потребительские и бизнес-приложения под брендом Copilot и отказывается от ряда неудачных ИИ-функций.

Как первоначально сообщил GeekWire и подробно описано в документации поддержки Microsoft, технологический гигант объединит функциональность своего потребительского приложения Copilot и более ориентированного на бизнес приложения Microsoft 365 Copilot.

Этот шаг является как признанием того, что личное и профессиональное использование ИИ часто пересекается, так и того, что прежняя стратегия Microsoft была слишком сложной, чтобы сделать Copilot жизнеспособным конкурентом для ChatGPT, Claude и Gemini.

Это также следует за более широкой консолидацией в сфере ИИ-приложений: Claude объединил Cowork с Chat; OpenAI объединила свой агентный инструмент Operator с ChatGPT; а Google добавила специализированные возможности в свое приложение Gemini, например, сочетание глубокого исследования и веб-серфинга.

По словам Microsoft, потребители потеряют доступ к групповым чатам, ИИ-подкастам в Copilot, экспериментальным функциям Copilot Labs и глубоким исследованиям к 18 августа 2026 года. Для платных профессиональных пользователей Researcher предложит замену последнему, по крайней мере.

Компания также откажется от своего забавного анимированного персонажа для Copilot по имени Мико, плавающего блоба, который ощущался как ИИ-версия Клиппи. Microsoft предупреждает, что другие функции могут временно исчезнуть во время перехода, а файлы, созданные автономным приложением Copilot, будут перенесены в OneDrive.

Хотя компания заявляет, что цель — сделать Copilot «более простым и целостным опытом», это также признание того, что Copilot сбился с пути. В июле The Information сообщила, что исполнительный вице-президент Microsoft Джейкоб Андреу, который курирует Copilot, заявил во внутренней служебной записке, что приложению необходимо заслужить «право на существование» в жизни клиентов, что требует отказа от функций, которые не работают.