Сотрудники Build A Rocket Boy обвинили студию в неуважении и плохом обращении

Почти 100 бывших и нынешних сотрудников студии Build A Rocket Boy, разработчика игры Mindseye, подписали открытое письмо с обвинениями в адрес компании в «длительном неуважении и плохом обращении» с персоналом.

Письмо, опубликованное в пятницу профсоюзом IWGB Game Workers, напрямую указывает на несколько проблем, с которыми, по утверждениям сотрудников, они столкнулись со стороны руководства, включая основателя Лесли Бензиса.

После провального запуска Mindseye Build A Rocket Boy уволила, по данным профсоюза, 250-300 человек из-за отказа «прислушиваться к многолетнему опыту ваших работников, что привело к одному из худших запусков видеоигр за последнее десятилетие».

В письме говорится о «недостатке прозрачности и коммуникации». Сотрудники считают, что «информация была скудной и расплывчатой, а вы (Бензис) часто вносили радикальные изменения в наш рабочий процесс с минимальным участием или вовсе без участия тех, кого это затрагивало».

«Вы часто называете своих сотрудников "семьей". Но мы спрашиваем вас: неужели это действительно то, как вы обращаетесь с собственными?»

В письме также упоминается, что студия ввела обязательные восемь часов сверхурочной работы в неделю для каждого сотрудника в течение четырех месяцев, предшествовавших запуску игры. В качестве компенсации за переработки предоставлялось отгульное время из расчета семь часов за каждые восемь отработанных, однако, как утверждается, многие сотрудники до сих пор не смогли им воспользоваться из-за «постоянных запросов на выполнение дополнительной "высокоприоритетной" работы, даже после запуска».

Что касается увольнений, то в письме произошедшее названо «катастрофическим управлением». Утверждается, что сотрудникам предоставляли неверную информацию, в том числе относили к неправильным внутренним командам и сообщали неверные сроки уведомления, что могло привести к незаконному увольнению ряда работников.

Сотрудники, как нынешние, так и бывшие, требуют публичных извинений за плохое обращение, а также «надлежащей компенсации» для уволенных. Они также просят о документально зафиксированных мерах по улучшению условий в компании, включая признание IWGB в качестве профсоюза, обязательство привлекать внешних партнеров для будущих сокращений и предоставление оставшимся сотрудникам, получившим уведомление о сокращении, выбора — отработать оставшееся время или получить денежную компенсацию вместо уведомления.

ИИ: Ситуация в Build A Rocket Boy — яркий пример системных проблем в игровой индустрии, где в погоне за сроками и результатом часто забывают о благополучии сотрудников. Подобные открытые письма становятся все более распространенным инструментом давления, что, возможно, заставит другие студии задуматься о своих внутренних процессах.