Глава Xiaomi о подражании в бизнесе: «Зависть и ненависть», Apple тоже покупает и копирует

Партнёр департамента промышленных инвестиций Xiaomi Пань Цзютан прокомментировал сообщения о том, что несколько производителей смартфонов рассматривают возможность выпуска моделей в форм-факторе Pro Max. Его заявление вызвало оживлённую дискуссию в сети.

«Каждый из нас от рождения до смерти постоянно кого-то имитирует или учится у других. Ориентирование на конкурентов — самая распространённая бизнес-стратегия. И это касается не только китайских компаний. Даже зарубежные гиганты, такие как Apple (у Xerox и Braun), Microsoft, Google, тоже массово покупают и копируют», — заявил Пань Цзютан.

Он подытожил, что нельзя дважды войти в одну и ту же реку, и добиться успеха через подражание тоже очень сложно, для этого нужны инновации. С точки зрения пользователя можно критиковать, но когда компании критикуют конкурентов за подражание, это часто происходит из-за «зависти и ненависти».

Хотя точка зрения Пань Цзютана вызвала споры, развитие индустрии действительно происходит по такому сценарию.

Отраслевые эксперты отмечают, что перенимать лучшие практики у коллег по рынку, перерабатывать и усваивать их, превращая в нечто своё, — это общемировая практика.

«Взгляните на Toyota в прошлом. Разве они не занимались всевозможным копированием на раннем этапе, а затем, усвоив опыт, превратили его во что-то своё и в итоге стали лидерами? Поэтому нужно смотреть на проблему шире», — добавили эксперты.

Интересный факт: Практика «реверс-инжиниринга» и адаптации успешных решений конкурентов имеет долгую историю в технологическом бизнесе. Например, графический интерфейс пользователя (GUI), который популяризировала Apple с Macintosh, был вдохновлён разработками исследовательского центра Xerox PARC. В свою очередь, Microsoft Windows во многом последовала идеям Apple. Этот цикл заимствований и улучшений часто является двигателем прогресса, когда компании не просто копируют, а стремятся превзойти оригинал, предлагая потребителям больше выбора и лучшее качество.