Невероятный контраст в отчёте Ubisoft: боятся потери талантов, хотя сами уволили 2000 человек

Компания Ubisoft опубликовала обширный годовой отчёт, в котором описаны факторы риска для деятельности компании. Одним из них, например, являются слишком поздние релизы долгожданных проектов. Также было обращено внимание на потерю ключевых сотрудников, что в свете увольнений в компании может звучать несколько парадоксально.

Ключевые разработчики ценны

На 42-й странице отчёта находится раздел под названием «риски, связанные с талантами». Именно в нём «потеря ключевых талантов и навыков» определена как риск высокой степени, а «отсутствие привлекательности для ключевых талантов» — как риск умеренной степени.

Внезапный уход членов ключевых команд, ответственных за создание игр, мог бы навредить деятельности Группы по разработке и оказать существенное влияние на её издательскую политику.

Эти фрагменты звучат любопытно, если учесть, что в последние годы неоднократно сообщалось об увольнениях в Ubisoft. В ноябре прошлого года стало известно, что за предыдущие 12 месяцев компания уволила 1500 человек. Позже регулярно появлялись новые сообщения о сокращениях. В январе это были несколько десятков сотрудников, в том числе почти вся студия Halifax Studio, а в июне — ещё 400 человек (включая 51 разработчика из студии в Барселоне, ответственной за AC: Black Flag Resynced).

Согласно отчёту, в марте этого года в Ubisoft работало 16 590 сотрудников во всех отделах. Для сравнения, в конце 2024 года их было 18 666 человек. Темпы увольнений, таким образом, весьма значительны.

Успех Группы также зависит от знаний, опыта и компетенций её сотрудников на высококонкурентном международном рынке. Индустрия видеоигр требует ряда инновационных навыков, находящихся на высочайшем уровне развития в своих областях. В связи с этим Группа подвержена риску зависимости от ключевых талантов, чьи креативность или специализированные технические знания редки и высоко ценятся на рынке, особенно в таких областях, как искусственный интеллект, облачные игры, анализ данных и смежные технологии.

Чтобы снизить риск потери опытных разработчиков, Ubisoft разработала ряд решений. Был упомянут, в частности, план преемственности для руководящего состава, который будет «постепенно внедряться» и для ключевых должностей, таких как креативный директор или продюсер.

Отдельный фрагмент посвящён и привлечению новых талантов, что, как отмечается, будет непросто из-за «растущего давления со стороны конкурентов» из разных отраслей. Чтобы привлечь сотрудников, Ubisoft делает ставку, в том числе, на поддержку карьерного роста, создание дружелюбного рабочего места и поощрение постоянного повышения квалификации.

Подводя итог, эта часть отчёта обращает внимание на существенную проблему игровой индустрии. Хотя современные проекты нередко создаются сотнями разработчиков, на ключевых позициях необходимы опытные и талантливые люди. Если компания потеряет создателей, которые определили ту или иную франшизу, она может впоследствии извлечь из неё мало выгоды.