Аналитик предлагает Apple «съесть» рост цен на память, чтобы раздавить конкурентов

На фоне стремительного роста цен на память DRAM, который заставляет бухгалтеров нервничать, большинство производителей электроники готовится к повышению цен. Однако Мин-Чи Куо, один из самых уважаемых аналитиков в отрасли, выдвигает смелую идею: Apple должна поступить с точностью до наоборот. Вместо того чтобы перекладывать расходы на клиентов при запуске iPhone 18, компании следует использовать хаос на рынке, чтобы раздавить конкурентов, оплачивая дорогие компоненты из собственного, невероятно глубокого кармана.

Ситуация на рынке полупроводников драматична. Как сообщалось ранее, Apple удалось зафиксировать цены на поставки памяти только на первую половину 2026 года. Сейчас компания вынуждена пересматривать ставки каждый квартал, а не раз в полгода, как раньше. Стоимость компонентов астрономическая: за модуль оперативной памяти LPDDR5X объёмом 12 ГБ теперь приходится платить около 70 долларов (5600 рублей), что на 230% больше, чем по ставкам начала 2025 года. Логика подсказывает поднять цены на смартфоны, чтобы спасти маржу.

Однако Куо считает, что Apple находится в уникальной позиции, чтобы пойти ва-банк. Ключом к этой стратегии является мощный сегмент услуг (App Store, iCloud, Apple Music и т.д.), который генерирует миллиарды долларов стабильного дохода. По мнению аналитика, эта «финансовая подушка» настолько велика, что позволила бы компании поглотить рост себестоимости iPhone 18, не подвергая риску состояние всего предприятия.

Несколько мыслей о росте цен на память для Apple/iPhone:

1. Рост цен на LPDDR в первом квартале 2026 года, упомянутый в новостях, довольно близок к тому, что я слышал. Однако рост цен на флеш-память NAND немного ниже.

2. Цены на память для iPhone теперь согласовываются ежеквартально, а не раз в полгода, так что…
— 郭明錤 (Ming-Chi Kuo) (@mingchikuo) 27 января 2026

Зачем жертвовать маржой на «железе»? Всё просто: чтобы завоевать долю рынка. В тот момент, когда Samsung, Xiaomi или производители ноутбуков на Windows будут вынуждены поднимать цены на свои флагманы из-за дорогой памяти, сохранение «старых» цен Apple стало бы маркетинговым шедевром.

В глазах потребителя iPhone 18 стал бы относительно более дешёвой (или просто стабильной по цене) альтернативой на фоне дорожающих конкурентов. Такая стратегия, применённая также в случае с Mac, могла бы позволить Apple агрессивно переманивать пользователей у конкурентов, у которых нет такого прибыльного экосистемного сервисного бизнеса, чтобы «доплачивать» на уровне аппаратного обеспечения. Остаётся вопрос, готов ли Тим Кук пожертвовать цифрами в таблицах Excel ради долгосрочного доминирования.

Интересный факт: Мин-Чи Куо известен своими точными прогнозами о планах Apple, основанными на информации из цепочки поставок. Его предложение отражает классическую стратегию «потерять сейчас, чтобы выиграть потом», которая редко применяется в современной технологической индустрии, ориентированной на квартальные отчёты. У Apple действительно один из самых высоких уровней денежных резервов среди публичных компаний в мире, что теоретически даёт ей беспрецедентную финансовую гибкость для таких манёвров.