Основатель LeEco Цзя Юэтин заявил, что Xiaomi не могла конкурировать с его компанией
Основатель компании LeEco (ранее LeTV) Цзя Юэтин в недавнем видеоанализе причин провала своего бизнеса сделал громкое заявление: «Xiaomi перед нами просто не имела шансов, в те времена LeEco была непобедима».
Цзя Юэтин считает, что «крах» LeEco произошел не из-за плохих продуктов, слабых технологий или отсутствия пользователей. Напротив, по его словам, продукция компании была высококонкурентоспособной на глобальном уровне, включала множество уникальных разработок и была чрезвычайно популярна среди потребителей.
В апреле 2024 года Цзя Юэтин уже высказывался о Xiaomi, отметив в Weibo успешный старт продаж автомобилей Xiaomi и прогресс китайской индустрии электромобилей. Однако теперь он критикует подход компании, заявив, что хотя исполнительские и маркетинговые способности Xiaomi достойны похвалы, их культура «копирования» и стремление идти короткими путями вызывают беспокойство.
LeEco, основанная в 2004 году, стремилась создать полную экосистему «платформа + контент + устройства + приложения», основанную на видеоиндустрии, производстве контента и умных гаджетах. Эта стратегия получила название «модель LeEco».
В 2014 году общий доход от всей экосистемы LeEco приблизился к 100 млрд юаней. В декабре того же года Цзя Юэтин анонсировал «Проект SEE» — амбициозный план по созданию суперкара и экосистемы подключенных электромобилей.
В апреле 2015 года компания вышла на рынок смартфонов с линейкой LeTV Superphone. Однако к 2017 году LeEco столкнулась с серьезными финансовыми проблемами, сообщив об убытках в 16 млрд юаней, а капитализация Цзя Юэтина сократилась на 40 млрд юаней. В мае 2020 года акции LeEco были окончательно исключены из листинга Шэньчжэньской фондовой биржи.
Несмотря на заявления Цзя Юэтина о былой мощи LeEco, сегодня компания Xiaomi демонстрирует устойчивый рост, активно развивая не только smartphone-сегмент, но и такие направления, как умный дом, носимые устройства и электромобили, в то время как LeEco остается в истории как пример амбициозного, но несостоявшегося технологического проекта.








0 комментариев