Sony планирует стать новым гигантом развлечений и активно скупает IP

Sony разрабатывает амбициозные планы по расширению своего влияния в индустрии развлечений. Корпорация намерена активно приобретать новые интеллектуальные свойства для пополнения своего каталога.

Японская компания готовится к смелым шагам, выходящим за рамки создания игр и консолей. Согласно последнему отчету Nikkei Asia, производитель PlayStation планирует значительно увеличить инвестиции в приобретение новых IP, чтобы стать своеобразным «торговым домом в сфере развлечений».

Стратегия Sony прослеживается на протяжении многих лет. Вместо создания новых брендов с нуля компания последовательно инвестирует в уже существующие интеллектуальные свойства — не только в видеоиграх, но также в кино, аниме и литературе. Примером является доля в компании Kadokawa, обладающей богатым портфолио молодежных романов. Общая стоимость инвестиций Sony в IP за последние семь лет составила 1,9 триллиона иен (около 1,1 триллиона рублей), что ясно демонстрирует намерение компании построить мощную ресурсную базу во многих отраслях развлечений.

По словам одного из ветеранов корпорации, весь процесс покупки, развития и объединения бизнесов и интеллектуальной собственности направлен на повышение ценности Sony как «торгового дома развлечений». Этот подход напоминает модель функционирования крупнейших японских конгломератов, таких как Itochu, Mitsubishi и Mitsui, которые десятилетиями строят свои позиции через широкие инвестиции и диверсификацию деятельности.

Однако аналитики отмечают, что Sony могла бы более открыто сообщать о своих действиях. Как подчеркивает Аяка Иномата из Daiwa Securities, недостаточная прозрачность в отчетности может влиять на оценку стоимости компании.

Представители Sony заявили, что в будущем будут в большей степени раскрывать детали развития развлекательного бизнеса. Более того, уже в сентябре компания запустила Pollinator Network — внутреннюю систему талантов, работающую на генеративном ИИ, которая поддерживает сотрудничество между отраслями и позволяет, например, использовать игровые технологии в кинопроизводстве.

Интересно, что стратегия Sony по созданию «торгового дома развлечений» отражает общемировой тренд на конвергенцию медиа. Такие компании как Disney и Netflix также активно развивают синергию между различными форматами контента, создавая единые медиа-вселенные. Использование генеративного ИИ для поиска талантов и кросс-отраслевого сотрудничества может стать следующим шагом в эволюции медиа-индустрии.