Основатель Nidec заявил о приоритете соблюдения правил вместо погони за ростом

/ Новости / Финансы

Основатель японской компании Nidec Corp., производящей прецизионные двигатели, Сигэнобу Нагамори заявил, что корпорация теперь делает акцент на соблюдении нормативных требований, отходя от полувековой ориентации исключительно на прибыль и рост.

На ежегодном собрании акционеров в Киото Нагамори подчеркнул, что теперь компания обучает сотрудников важности вклада в общество, даже если это приведёт к дополнительным издержкам. Ранее на этой неделе Nidec задержала подачу отчёта по ценным бумагам из-за ошибок в декларациях о стране происхождения и неуплаченных таможенных пошлин в итальянском подразделении.

«Чтобы конкурировать на глобальном уровне, мы должны прежде всего делать правильные вещи», — заявил Нагамори.

Это нехарактерное заявление для миллиардера, который годами требовал от сотрудников любой ценой достигать долгосрочной цели компании — выручки в 10 трлн иен (около 690 млрд рублей) к 2030 финансовому году.

Акции Nidec с начала года практически не изменились в цене, что связано с опасениями инвесторов из-за жёсткой конкуренции в секторе компонентов для электромобилей.

Однако, говоря о поглощениях, Нагамори вернулся к привычной риторике. Он заявил, что Nidec по-прежнему заинтересована в сделках, несмотря на отказ от нежелательного предложения о покупке Makino Milling Machine Co.

«Мы могли бы купить эту компанию, если бы действительно этого хотели», — отметил он, добавив, что в Японии по-прежнему сильна оппозиция к нежелательным предложениям. Однако, по его словам, всегда есть другие возможности.
Подписаться на обновления Новости / Финансы
Зарегистрируйтесь на сайте, чтобы отключить рекламу

ℹ️ Помощь от ИИ

В статье есть ошибки или у вас есть вопрос? Попробуйте спросить нашего ИИ-помощника в комментариях и он постарается помочь!

⚠️ Важно:

• AI Rutab читает ваши комментарии и готов вам помочь.
• Просто задайте вопрос 👍
• AI Rutab может ошибаться!
• К ИИ-помощнику можно обратиться по имени Rutab или Рутаб.


0 комментариев

Оставить комментарий